Аренда руководителя отдела продаж

У вас нет РОПа? Возьмите нашего

ROP
DIGITAL

АРЕНДА РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА ПРОДАЖ

ROP.DIGITAL

Уже более 70 РОПов работают по всей стране

Проведем презентацию продукта в в течение 30 минут

Покажем и расскажем как будет работать РОП, и через какие этапы пройдет Ваш бизнес

Записаться

Кому мы полезны?

01

02

03

04

Средний бизнес

Если у вас уже есть отстроенный отдел продаж, но вы завязаны в операционке. Вы уже делали попытки масштабирования, но они не закончились успехом. Хотите найти точки роста и масштабировать бизнес.

Микробизнес

Если у вас небольшой хаотичный бизнес, в котором 1-3 продавцов, либо нет продавцов. Выручка нестабильна, не хватает системности. Вам нужен отдел продаж, чтобы отстроить стабильную систему продаж и масштабировать Ваш бизнес.

Малый бизнес

Если у вас небольшой отдел продаж от 3 до 10 человек. В продажах творится ХАОС, нет СRM-cистемы, ip-телефонии, скриптов продаж. Хотите отладить процессы и масштабировать бизнес.

Индивидуальные предприниматели

Если у вас есть твердый продукт, который хорошо продается. Вам нужен отдел продаж, чтобы делегировать продажи и масштабировать бизнес.

Как мы работаем?

Подготавливаем бизнес к масштабированию

Создаем матрицу цикличных задач

Проводим полный аудит и декомпозицию

Создаем автоматизированную систему найма/обучения/адаптации персонала

Внедряем CRM-систему + телефонию

Формируем систему планирования отдела продаж

Самостоятельно производим найм менеджеров

Создаем автоматизированную систему отчетности

Формируем УТП и презентационные материалы на каждом этапе продаж

01 ЭТАП

02 ЭТАП

03 ЭТАП

04 ЭТАП

05 ЭТАП

06 ЭТАП

07 ЭТАП

08 ЭТАП

10 ЭТАП

Как мы работаем

АУДИТ И ДЕКОМПОЗИЦИЯ

ПРОЦЕСС ПРОДАЖ

ПЛАНИРОВАНИЕ

ОТЧЕТНОСТЬ

DIGITAL ИНСТРУМЕНТЫ

СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ

НАЙМ ПЕРСОНАЛА

КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА

МАСШТАБИРОВАНИЕ БИЗНЕСА

Данный этап является ключевым, на нем мы полностью описываем основной бизнес процесс Отдела продаж.

На данном этапе мы проводим полный анализ вашего бизнеса и отдела продаж в частности. Это фундамент дальнейшей работы. После полного анализа мы проводим полную декомпозицию точки ''А''.

На данном этапе мы формируем полный экономический расчет, итогом становиться полное понимание плановых показателей как всего бизнеса, так и каждого менеджера в частности.

На данном этапе нашей задачей является внедрить в отдел продаж систему отчетности полностью соответствующую построенному планированию и экономической модели, таким образом собирая ежедневно показатели мы можем корректировать исполнение стратегии компании на тактическом и операционном уровне.

На данном этапе мы анализируем информацию собранную в рамках аудита технологического стека компании и при необходимости внедряем digital-инструменты.

На данном этапе мы формируем и внедряем систему найма/обучения/адаптации сбытового персонала.

Данный этап служит для найма персонала в случае необходимости.

Данный этап служит для формирования матрицы цикличных задач и дальнейшего поддержания должного уровня качества исполнения сбытовым персоналом своих обязанностей. Этап является важным, т.к. без него вся проделанная работа не даст должного результата

На данном этапе мы проводим стратегическую сессию основываясь на достигнутых показателях, подготавливаем планирование и масштабируем бизнес.

Анализ источников и персонала

На данном этапе мы проводим полный анализ источников и персонала

КАРТА ПРОЕКТА

На данном этапе мы разрабатываем карту проекта для полного понимания процессов и сроков нашей с Вами работы

Что мы делаем для каждого бизнеса?

Наймем персонал

Создадим "продающее" описание вакансии и опубликуем её
на подходящих площадках по выгодным условиям. Сгенерируем поток откликов и тщательно отсобеседуем кандидатов. По итогу отберем самых лучших продавцов для вашего отдела продаж.

Масштабируем отдел продаж

Подготовим систему к масштабированию. На каждый бизнес-процесс создадим регламент и адаптируем для кратного увеличения выручки. Создадим отдел контроля качества для регулярного прослушивания звонков. Увеличим количество продавцов в 2-5 раз.

Оцифруем бизнес

Создадим систему принятия и хранения данных. Внедрим ежедневную отчётность для сотрудников, чтобы принимать, хранить и управлять ключевыми метриками бизнеса. После внедрения у вас будут все необходимые цифры для управления продажами в одном месте.

Автоматизируем бизнес

Настроим своими руками CRM-систему «Битрикс24», IP-телефонию и нужные инструменты для автоматизации: мессенджеры, email-рассылки, документооборот. Всё интегрируем в единое целое и адаптируем под ваши бизнес-процессы.

Создадим систему обучения

Разработаем облачный портал для обучения сотрудников и наполним его модулями: по продукту, по продажам и по работе в системе. Создадим текстовые инструкции, видео-материалы и скрипты продаж для портала. Внедрим обязательную аттестацию сотрудников.

Проконтролируем систему продаж

Внедрим нормативы по количеству и качеству работы в отделе продаж. Проведем планёрки, прослушаем звонки продавцов. Оценим их по разработанному чек-листу оценки качества. На реальных клиентах будем тренировать менеджеров, прозвоним вместе с ними и поможем дожать сделки.